康命（mìng）源人才理念

一、重視人才戰略

發展（zhǎn）是第/一要務，創（chuàng）新是第/一動力，人才是第/一（yī）資源！

二、德才兼備原則

子曰：“有才無德，小人也（yě）；有德無（wú）才，君子（zǐ）也；然德才皆具者，聖人也。”

康命源用人原則：有德有才，破格重用；有德無才（cái），培養使用；有才無德，限製錄用；無德無才，堅決不用。

三、以價值和貢獻為導向

在人才評價上，羞羞视频入口反對（duì）“四唯現象”（即：唯論文（wén）、唯（wéi）職稱、唯學曆、唯獎（jiǎng）項（xiàng））。在用才上，羞羞视频入口不看學曆看能力（lì），不看文憑看水平，堅持以價值、貢獻為導（dǎo）向的評價體係。

四、公正平等、競爭擇優（yōu）

羞羞视频入口在選人用人時，遵循公平、競爭、擇優的選（xuǎn）拔製度，確保真（zhēn）正有能力、適合崗位需求的人才脫穎而出。羞羞视频入口不搞小團體，反對阿諛奉承。在這裏工作，您隻需要展示您的才華，發揮您的能力，貢獻您的價值，您的前（qián）途自然無量！

五、包容人才

海納百川，人用其長。我（wǒ）們用胸懷（huái）和信任去包（bāo）容人才（cái）的缺點。羞羞视频入口不需要完人，羞羞视频入口隻需要能做出貢獻的人。對英雄不求全責備，接受有缺點的美，過了（le）汶川線尿褲子也是英雄！

五、共享（xiǎng）發展紅利

公司（sī）倡（chàng）導“用利潤換回報，用價值換股權”。公司根據不同崗位建（jiàn）立靈活的激勵機製（包括收入分配製度、績效考核機製、合夥人製度、股權激勵製度等），共享公司發展紅利。

康命源在這裏歡迎您的（de）加入（rù），期待著您帶（dài）來精彩，與羞羞视频入口一起努力向前奔跑！